Próbowałem mówić sercem od pierwszej do ostatniej chwili. Wybrałem tę formę, ponieważ chcę wierzyć, że w świecie biznesu jest jeszcze miejsce na uczucia i pasję.
Paolo g. Bianchi.
Paolo G Bianchi, który od wielu lat zajmuje się Regułą benedyktyńską i jej zastosowaniem w firmach, twórca Abbey Programme, oraz innych oryginalnych i innowacyjnych formacji w kształceniu osób zarządzających, W swojej książce pt. „Reguła św. Benedykta w strategii przedsiębiorstwa”, napiał w sposób następujący:
„kształtować w sobie umiejętność prowadzenia wszystkich, słabych i silnych, która jest sama w sobie wielką zdolnością przywództwa, ponieważ oznacza patrzenie na poszczególne elementy z uprzywilejowanej pozycji, dostrzeganie zdolności i zalet.
Jednak jak mówi Roman Wieczorek, mentor, radca prawny mówca, którego przedmiotem zainteresowania jest min. przywództwo oparte na uniwersalnych wartościach , :
Przywództwo to nie jest coś, z czym przychodzimy na świat, ale coś, do czego dochodzimy przez pracę nad sobą. Ciągły proces rozwoju, dojrzewania i brania na siebie odpowiedzialności
(fragment publikacji Zofii Zgoda pt." Model opiekuna spolegliwego a zarządzanie etyką w organizacji")
Przewodniczący rady nadzorczej Deutsche Bank =zacytowany powyżej -Alfred Herrhausen był jednym z najbardziej wpływowych biznesmenów RFN. Zginął w zamachu bombowym 100 metrów od swojej willi w Bad Homburg (niedaleko Frankfurtu nad Menem). W 2008 roku dziennikarka Carolin Emcke opublikowała Stumme Gewalt ( Wyciszenie ), Za swój tekst otrzymała nagrodę Theodora Wolfa To pomnik Herrhausena, jej ojca chrzestnego, zachęcający do dialogów między grupami w społeczeństwach, dialogów bez przemocy, zemsty i braku szacunku.
Comments